Seminarai
Prenumerata
naujienos apie mus rekomendacijos personalo paieška mokymai, seminarai ESF projektai Verslumo skatinimas mūsų klientai Facebook'o puslapis kontaktai
LT EN RU PL

naujienos

Ieškote "kitokių" mokymų?

VERSLUMO SKATINIMUI IR PADALINIŲ BENDRADARBIAVIMUI STIPRINTI
16-24 akad. val.

Tikslas:
Gerinti verslo aplinkos analizės įgūdžius, stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių

Uždaviniai:
Tobulinti rinkos tyrimų, rinkodaros, reklamos, kainodaros, pardavimo valdymo, personalo valdymo, gamybos planavimo bei atsargų valdymo, apskaitos ir finansų valdymo, investicijų, o taip pat taktinio ir strateginio planavimo įgūdžius. Stiprinti bendradarbiavimą tarp padalinių.

Metodai:
Mokymas vyksta kompiuterinėje verslo modeliavimo sistemoje.
Darbas vyksta auditorijoje, susiskirsčius į 4-5 žmonių komandas, analizuojant veiksmus 6-8 sprendimų priėmimo etapuose.

PROGRAMOS MODULIAI

 

Visi moduliai nagrinėjami per verslo vystymo etapus, organizuojant veiklą 6-8 sprendimų priėmimo etapais. Kiekviename etape dalyviai priima vis sudėtingesnius ir detalesnius kiekvieno modulio sprendimus. Sprendimų rezultatai vertinami detalia subalansuotųjų rodiklių sistema.

 

1 MODULIS - Rinkodara ir reklama:

·         rinkos tyrimų planavimas

·         tyrimų duomenų analizė

·         potencialių klientų poreikių analizė

·         rinkos segmentavimas

·         reklamos planavimas

·         reklaminių skelbimų kūrimas

·         reklamos platinimo planavimas

·         reklamos kokybės ir atsipirkimo vertinimas.

 

2  MODULIS - Pardavimo valdymas:

·         geografinė rinkos plėtra

·         pardavimo personalo skaičiaus planavimas

·         pardavėjų efektyvumo vertinimas

·         kainodara

·         pardavimo prioritetų paskirstymas

·         produktų pelningumo analizė

·         konkurentų analizė.

 

3 MODULIS - Personalo valdymas:

·         personalo skaičiaus planavimas

·         motyvavimas ir mokymai

·         atlygio schemų kūrimas

·         darbuotojų prioritetų vertinimas.

 

4 MODULIS - Gamybos valdymas:

·         gamybos bendrojo ir realiojo pajėgumo planavimas

·         LEAN gamybos principų pagrindai

·         žaliavų planavimas

·         gamybos kaštų vertinimas

·         kokybės kontrolė

·         atsargų valdymas.

 

5 MODULIS - Apskaita ir finansai:

·         pelno (nuostolių) ataskaita

·         balansas

·         pinigų srautų ataskaita

·         organizacijos pelningumo analizė

·         įstatinio kapitalo struktūra bei vystymas

·         finansų valdymas

·         investicijos

·         indėliai.

Šiuo metu lietuviškai galimi du simuliacijos variantai, kurie skiriasi ne tik trukme, bet ir duomenų gausa bei vienų ar kitų verslo procesų akcentavimu:

  • 6 virtualių ketvirčių -  "Įvadas į verslą ir stragegiją"Joje - 4 geografinės zonos ir 3 klientų segmentai, o pati simuliacija apima visus įmonės verslo procesus: strategiją, taktiką, produktų kūrimą, reklamą, pardavimus, personalą, gamybą ir finansus
  • 8 virtualių ketvirčių - "Strateginė rinkodara" yra 12 georgafinių rinkų 3-ose zonose bei 5 klientų segmentai. Šioje simuliacijoje daug detaliau nagrinėjama reklamos ir rinkodaros dalis (pateikiama daugiau skirtingų duomenų, daugiau galimų veiklų), tačiau joje nėra gamybos planavimo

KLAUSKITE

 

Atgal Atgal Į viršų Į viršų Į titulinį Į titulinį

Kontaktai: Pilies g. 25 A, Vilnius. Tel.: +370 (5) 264 7388, Faks.: +370 (5) 264 7387, El. paštas. info@personpremier.lt
© 2001-2012 Person Premier. Visos teisės saugomos. Turinio valdymo sistema OptimalSite