Registracija

Konstruktyvus grįžtamasis ryšys Person Premier
Konstruktyvus grįžtamasis ryšys
2019 liepos 1
Viešasis kalbėjimas Person Premier
Viešasis kalbėjimas
2019 liepos 1

Darbuotojų veiklos vertinimo pokalbis

Darbo pobūdis keičiasi. Akimirksniu pamatome skirtumą, ar XXI a. darbuotojas turi komunikacijos, kūrybiškumo ir kritinio mąstymo įgūdžių, ar ne.

„5K Akademija“ – tai ilgalaikė „Person Premier“ mokymų programa, skirta ugdyti kompetencijas, kurių reikia šiandien ir po dešimties metų.

Ši tęstinė vadovų ugdymo programa paruošta remiantis Pasaulio Ekonomikos Forumo ekspertų prognozėmis ir tendencijomis. Norint augti, plėstis ir vystytis versle ateinantį dešimtmetį, reikalingi šie vadovų gebėjimai ir įgūdžiai:

1. Kompleksinis problemų sprendimas;
2. Kritinis mąstymas;
3. Kūrybiškumas;
4. Komunikacija – bendravimas ir bendradarbiavimas;
5. Komandinis darbas ir vadovavimas komandoms.

Ieškote pokyčių? Išdrįskite keistis!

Susisiekite

Kokie mokymams keliami tikslai?

  • Suteikti vadovams praktinių žinių apie metinį darbuotojų vertinimo pokalbį.
  • Lavinti vadovų gebėjimus efektyviai pasiruošti ir pravesti metinį darbuotojų vertinimo pokalbį.
  • Lavinti aktyvaus klausymo, tikslų formulavimo, grįžtamojo ryšio suteikimo ir priėmimo įgūdžius.
  • Suteikti praktinius įrankius, kaip valdyti sudėtingus klausimus ir situacijas, kylančias darbuotojų veiklos vertinimo pokalbio metu.
  • Lavinti lyderystės įgūdžius, siekiant daryti pozityvią įtaką kitiems.

Kokią mokymų naudą gauna organizacija?

  • Mokymų metu vadovai gauna praktinius įrankius, kurie vėliau gali būti lengvai pritaikomi vadovo darbe, ruošiantis ir vedant darbuotojų vertinimo pokalbius.
  • Geresni asmeniniai vadovų metinių darbuotojų vertinimo pokalbių įgūdžiai prisidės prie organizacijos efektyvumo, tikslų aiškumo, darbuotojų įsitraukimo bei sutelktumo ir motyvacijos, atkaklumo siekti tikslų.

Kokios bus ugdomos kompetencijos mokymų metu?

  • Gebėti tinkamai pasiruošti darbuotojų veiklos vertinimo pokalbiui.
  • Gebėti motyvuoti save ir darbuotoją, gilintis į veiklos aspektus, kuriems įprastai neatsiranda laiko.
  • Gebėti efektyviai ir tiksliai sutarti su darbuotojais dėl keliamų tikslų.
  • Efektyviai valdyti darbuotojų augimo bei karjeros lūkesčius, galimybes, susiejant tai su įmonės poreikiais ir strateginiais tikslais.
  • Efektyviai panaudoti vidinės ir išorinės motyvacijos priemones, rezultatams pasiekti bei darbuotojų įsitraukimui auginti.
  • Gebėti suteikti darbuotojui konstruktyvų, auginantį grįžtamąjį ryšį bei paskatinti darbuotoją išsakyti grįžtamąjį ryšį jums.
  • Kurti darbo aplinką, skatinančią siekti rezultatų, apjungti kolektyvą.
  • Lavinti proaktyvų požiūrį kolektyve.
  • Auginti pasitenkinimą darbu ir gyvenimu.

Mokymų programos temos:

Pasiruošimas metiniam pokalbiui

 Tikslų formulavimas

 Grįžtamasis ryšys

 Darbuotojų motyvavimas

 Kompetencijos vertinimas, mokymai ir kvalifikacijos kėlimas

 Erdvės sukūrimas neišsakytoms mintims įgarsinti ir aptarti

 Pokalbio užbaigimas

 Įgytų žinių ir įgūdžių taikymo galimybės.

Reikia daugiau informacijos?

Susisiekite

Atsiliepimai

Atsiliepimų dar nėra.

Rašyti atsiliepimą gali tik prisijungę pirkėjai, kurie yra įsigiję šį produktą.

Registracija
Prenumeruokite naujienas!

Norite pirmieji gauti:

Įveskite savo el. pašto adresą ir užsisakykite mūsų naujienlaiškį:

Naujienlaiškių užsakymas