Mokymai
Įtakos darymas
2019 liepos 1
Derybų strategijos ir derybų galia
2019 birželio 28
Naujos kartos lyderis ir pokyčių valdymas
Darbo pobūdis keičiasi. Akimirksniu pamatome skirtumą, ar XXI a. darbuotojas turi komunikacijos, kūrybiškumo ir kritinio mąstymo įgūdžių, ar ne.
„5K Akademija“ – tai ilgalaikė „Person Premier“ mokymų programa, skirta ugdyti kompetencijas, kurių reikia šiandien ir po dešimties metų.
Ši tęstinė vadovų ugdymo programa paruošta remiantis Pasaulio Ekonomikos Forumo ekspertų prognozėmis ir tendencijomis. Norint augti, plėstis ir vystytis versle ateinantį dešimtmetį, reikalingi šie vadovų gebėjimai ir įgūdžiai:
1. Kompleksinis problemų sprendimas;
2. Kritinis mąstymas;
3. Kūrybiškumas;
4. Komunikacija – bendravimas ir bendradarbiavimas;
5. Komandinis darbas ir vadovavimas komandoms.
Ieškote pokyčių? Išdrįskite keistis!
Kokie mokymams keliami tikslai?
Ugdyti vidurinės grandies vadovų lyderystės kompetencijas, užtikrinant lyderystės įgūdžių lavinimą ir įtvirtinant pokyčių komunikacijos bei pokyčių valdymo gebėjimų tobulinimą organizacijose (padaliniuose, skyriuose).
- Supažindinti mokymų dalyvius su naujausiomis lyderystės teorijomis.
- Suteikti dalyviams žinių apie moderniausius savęs, kitų, komandų pažinimo bei valdymo metodus.
- Supažindinti mokymų dalyvius su moderniais pokyčių valdymo modeliais organizacijose.
- Pritaikyti įgytas pokyčių komunikacijos žinias bei praktinius pokyčių valdymo įrankius efektyvaus vadovavimo praktikoje.
Kokią mokymų naudą gauna organizaciją?
- Mokymų metu dalyviai gauna praktinius įrankius, kurie vėliau gali būti lengvai pritaikomi vidiniams įmonės procesams tobulinti, padeda atlikti kasdienes užduotis bei priimti reikalingus sprendimus.
- Mokymų metu dalyviai ugdys turimas ar įgis naujų kompetencijų, reikalingų efektyviam pokyčių valdymui.
- Geresni asmeniniai dalyvių įgūdžiai prisidės ne tik prie efektyvaus pokyčių valdymo, bet ir prie organizacijos veiklos efektyvumo didinimo.
Kokios kompetencijos bus ugdomos mokymų metu?
- Gebėti nusistatyti ir įsivertinti savo, kaip lyderio asmenines savybes.
- Įgauti daugiau pasitikėjimo savimi ir tobulinti lyderiavimo įgūdžius.
- Susipažinti su pokyčių valdymo modeliais organizacijose.
- Inicijuoti, įgyvendinti, įvertinti ir valdyti pokyčius organizacijose (padaliniuose, skyriuose).
- Vertinti ir analizuoti vykstančius pokyčius.
- Kurti įrankius efektyvesniam pokyčių komunikavimui bei valdymui.
- Suprasti, kodėl žmonės priešinasi pokyčiams, kaip keičiasi žmonių motyvacija vykstant pokyčiams.
- Padėti žmonėms lengviau įveikti pasipriešinimo jėgas ir efektyviau įgyvendinti pokyčius.
Mokymų programos temos:
Naujos kartos lyderis
Naujos kartos komanda
Pokyčių valdymas (teoriniai aspektai)
Pokyčių lyderystė (praktiniai apsektai)
Įgytų žinių ir įgūdžių taikymo galimybės.
Reikia daugiau informacijos?
Rašyti atsiliepimą gali tik prisijungę pirkėjai, kurie yra įsigiję šį produktą.
Atsiliepimai
Atsiliepimų dar nėra.