Registracija

XYZ-vertybes-ir-pokyciu-komunikacija
X, Y, Z kartų vertybės ir pokyčių komunikacija
2019 sausio 18

Retorika ir argumentavimas – ne tik vadovams

203.00 

Mokymų data: 2019 m. vasario mėn. 26 d.

Mokymų trukmė: 8 akad. val.

Mokymai vyks: Vilniaus g. 35, Vilnius

Vietų nebėra

Kategorijos: ,

Kalbame 20 proc. to, ką žinome ir net 80 proc. to, ką jaučiame.

Vienintelis klausimas: kaip išmokti pasakyti daugiau ir įtaigiau?

„Vadovo retorika ir argumentavimas' – autoriniai eksperto Tomo Staniulio mokymai tema, į kurią lektorius gilinasi jau daugiau kaip  20 metų. Laiko įvertintos praktikos, naujausi pavyzdžiai ir klientų patirtys. Kūrybiška treniruotė, kuri leis geriau pasirengti kartų keliamiems iššūkiams.

 Rekomenduojame:

Vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams, vadybininkams, kuriems kasdien tenka kalbėti viešai, argumentuoti dirbant su komandomis, klientais ar interesų grupėmis.

 Temos aktualumas:

Tyrimų studijos teisios – nuo 70 iki 90 proc. vadovo darbo laiko sudaro komunikacija. „Man patinka bendrauti su žmonėmis', – ramiai sako vadovas. „Kartais jaučiu įtampą pristatydamas savo idėjas komandai, abejoju, ar ne per daug leidžiuosi į emocijas', – dėsto kitas. „Su klientais paprasčiau, o štai, kai reikia išeiti ir viešai pasakyti žodį prieš savus, ima ir perbėga šiurpulys per nugarą', – pripažįsta trečias.

Klasikinio britų vadovėlio „Retorika' autorius Peter'is Dixon'as teigia, kad nuo seniausių laikų yra žinomi trys pagrindiniai retorikos tipai: 1. Justicinis, teisinis arba ekspertinis; 2. Konsultacinis, įtikinėjimo arba atgrasymo; 3. Demonstracinis arba ceremoninis.  Žvelgdami giliau puikią analogiją pamatysime ir vidinėje organizacijos komunikacijoje. Juk iš esmės vadovo žodžio labiausiai prireikia susiklosčius trims pagrindinėms situacijoms: pirma, kai reikia priimti svarbų, teisingą ir išmintingą sprendimą; antra, kuomet reikia įtikinti vieną ar grupę žmonių galimo sprendimo teisingumu; trečia, kai reikia atlikti ceremoniją ar ritualą, įkvepiantį grupę ar gentį.

Mokymai „Vadovo retorika ir argumentavimas' iš esmės aptars tris pagrindinius vadovo retorikos tipus ir padės pasirengti šablonus svarbiausioms vadovavimo situacijoms. Mokymų metu pagilinsite žinias, kaip suvaldyti viešojo kalbėjimo baimę, įvaldyti neverbalinio bendravimo meną. Suvoksite, kaip kalbos logika, struktūra ir argumentacija, padeda paveikti protą, o istorijų pasakojimas – emocijas.

Pasiruoškite mąstyti, treniruotis ir improvizuoti, auditorija laukia Jūsų pasirodymo!

Programos tikslai:

Suteikti praktinių žinių retoriką, oratorystę ir argumentavimą;

Lavinti viešojo kalbėjimo ir derybų įgūdžius, istorijų pasakojimo įgūdžius;

Ugdyti kritinį mąstymą, entuziazmą ir lyderystę.

Programos metu ugdomos kompetencijos:

Gebėti reikšti savo mintis ir argumentuoti;

Gebėti kalbėti viešai, įtikinėti, derėtis ir prezentuoti;

Gebėti atpažinti situacijas, kai kiti daro įtaką;

Gebėjimas užkirsti kelią būsimiems prieštaravimas;

Gebėjimas atpažinti klaidingus argumentus ir kontrargumentuoti.

Programos nauda organizacijai:

Mokymai nukreipti į bendros vidinės komunikacijos struktūros ir kultūros organizacijoje formavimą, kūrybiškumą ir efektyvesnį bendradarbiavimą tarp komandų.

 Mokymosi metodai:

Metodų ir situacijų analizė, demonstravimas, diskusijos porose ir grupėse, simuliacija, pristatymas, filmavimas ir grįžtamasis ryšys.

Mokymų ekspertas – Tomas Staniulis

– „Person Premier' komunikacijos konsultantas, rašytojas, praktikas, turintis daugiau kaip 20 metų praktinės konsultavimo, mokymų vedimo patirties. Išsilavinimas: Vilniaus Universiteto edukologijos magistro laipsnis, sertifikuotas Organizacijų kultūros ir lyderystės lektorius (Hofstede Insights, Findland, 2018).

Tomas išsiskiria kūrybiškumo, kūrybinių inovacijų ir vadovavimo, komandos formavimo,  konfliktų valdymo savybėmis, aukščiausio ir vidurinės grandies vadovų mokymų programų rengimu bei įgyvendinimu. Kiekvienais metais ekspertas turi daugiau nei 500 akademinių valandų mokymų vedimo patirties.

Konsultavimo sritys: organizacijų išorinė ir vidinė komunikacija, organizacijų ugdymas ir vystymas, vadovavimas, lyderystė, viešasis kalbėjimas. Konsultantas yra parengęs 100 profesinių straipsnių, tiriamųjų ir grožinių esė, taip pat yra 7 knygų autorius ir bendraautoris.

Per savo karjerą T. Staniulis yra konsultavęs bankus, telekomunikacijų, mažmeninės prekybos, gamybos ir paslaugų įmones, vedęs daugiau kaip 500 praktinių seminarų finansų ir draudimo, farmacijos, medicinos pramonės, energetikos sektorių, o taip pat – valstybės institucijų vadovams ir darbuotojams.

Eksperto mokymų vedimo stilius – aktyvus, dinamiškas, nukreiptas į pažinimą ir praktinį pritaikymą, siekiant ugdymo tikslų analizuojami modeliai, jų taikymo sąlygos, aptariami tyrimai, vyksta grupės diskusijos. Didelį dėmesį ekspertas skiria simuliacijų metodui – simuliacijų metu naudojamos realistinės situacijos, simuliacijos filmuojamos ir analizuojamos, siekiant suteikti individualų grįžtamąjį ryšį.


Norint atsisiųsti mokymų PROGRAMĄ, prašome įvesti savo duomenis:

Atsiliepimai

Atsiliepimų dar nėra.

Rašyti atsiliepimą gali tik prisijungę pirkėjai, kurie yra įsigiję šį produktą.

Registracija
Prenumeruokite naujienas!

Norite pirmieji gauti:

Įveskite savo el. pašto adresą ir užsisakykite mūsų naujienlaiškį:

Naujienlaiškių užsakymas