Mokymai

Viešasis kalbėjimas Person Premier
Viešasis kalbėjimas
2019 liepos 1
Inovatyvūs pardavimo metodai Person Premier
Inovatyvūs pardavimo metodai
2019 liepos 1

Situacinis vadovavimas

Darbo pobūdis keičiasi. Akimirksniu pamatome skirtumą, ar XXI a. darbuotojas turi komunikacijos, kūrybiškumo ir kritinio mąstymo įgūdžių, ar ne.

„5K Akademija“ – tai ilgalaikė „Person Premier“ mokymų programa, skirta ugdyti kompetencijas, kurių reikia šiandien ir po dešimties metų.

Ši tęstinė vadovų ugdymo programa paruošta remiantis Pasaulio Ekonomikos Forumo ekspertų prognozėmis ir tendencijomis. Norint augti, plėstis ir vystytis versle ateinantį dešimtmetį, reikalingi šie vadovų gebėjimai ir įgūdžiai:

1. Kompleksinis problemų sprendimas;
2. Kritinis mąstymas;
3. Kūrybiškumas;
4. Komunikacija – bendravimas ir bendradarbiavimas;
5. Komandinis darbas ir vadovavimas komandoms.

Ieškote pokyčių? Išdrįskite keistis!

Susisiekite

Kategorijos: ,

Kokie mokymams keliami tikslai?

  • Supažindinti mokymų dalyvius su situacinio vadovavimo modeliu, kaip vienu iš pagrindinių požiūrių į lyderiavimą.
  • Suteikti dalyviams praktinių žinių apie keturis skirtingus darbuotojo psichologinės brandos ir motyvacijos etapus bei vadovo elgesio modelius kiekvienoje iš šių situacijų.
  • Ugdyti vadovų gebėjimą atpažinti pavaldinių psichologinės brandos, motyvacijos ir kompetencijos lygį įvairiuose veiklos etapuose.
  • Išmokyti vadovus kritiškai vertinti savo praktinius gebėjimus komunikuoti, taikyti klausimų technikas, duoti nurodymus, instruktuoti, teikti grįžtamąjį ryšį bei motyvuoti.

Kokią mokymų naudą gauna organizaciją?

  • Mokymų metu dalyviai gauna praktinius įrankius, kurie vėliau gali būti lengvai pritaikomi vidiniams įmonės procesams tobulinti, padeda atlikti kasdienes užduotis bei priimti reikalingus sprendimus.
  • Mokymų metu dalyviai ugdys turimas ar įgis naujų kompetencijų, reikalingų efektyviam užduočių atlikimui.

Kokios bus ugdomos kompetencijos mokymų metu?

  • Žinoti ir mokėti taikyti Hershey ir Blanchard situacinio vadovavimo modelį.
  • Taikyti situacinio vadovavimo procesą kasdieniame darbe.
  • Gebėti atpažinti darbuotojų motyvacijos ir kompetencijos lygį bei atitinkamai sudėlioti prioritetus jų veikloje.
  • Gebėti efektyviai komunikuoti ir spręsti vadovavimo problemas.
  • Gebėti formuoti pasitikėjimo, įsitraukimo ir ugdymo kultūrą organizacijoje, profesionaliai taikant veiklos vertinimo įgūdžius praktikoje.

Mokymų programos temos:

 Vadovo paskirtis, tikslai, lūkesčiai sau, komandai, organizacijai

 Vadovo veiksmų žemėlapio sudarymas.

 KĄ GALI ir KO NEGALI vadovas?

 Situacinio vadovavimo modelis

 Vadovavimo stilius ir situacinio vadovavimo modelis

 Efektyviausio vadovavimo stiliaus parinkimas, atsižvelgiant į darbuotojo brandos lygį.

 Įgytų žinių ir įgūdžių taikymo galimybės.

Reikia daugiau informacijos?

Susisiekite

Atsiliepimai

Atsiliepimų dar nėra.

Rašyti atsiliepimą gali tik prisijungę pirkėjai, kurie yra įsigiję šį produktą.

Registracija
Prenumeruokite naujienas!

Norite pirmieji gauti:

Įveskite savo el. pašto adresą ir užsisakykite mūsų naujienlaiškį:

Naujienlaiškių užsakymas