Registracija

Emocinis intelektas ir darbo efektyvumas
Emocinis intelektas ir darbo efektyvumas
2019 vasario 12
vadovo-retorika-ir-argumentavimas-koreguotas
Retorika ir argumentavimas – ne tik vadovams
2019 sausio 18

X, Y, Z kartų vertybės ir pokyčių komunikacija

203.00 

Mokymų data: 2019 m. kovo mėn. 19 d.

Mokymų trukmė: 8 akad. val.

Mokymai vyks: Vilniaus g. 35, Vilnius

Kartos keičiasi, prognozuojama, kad jau 2020 metais apie 40 proc. darbo jėgos sudarys „Y' kartos, o 15 proc. – Z kartos atstovai. Kartu su kartomis keičiasi vertybės, požiūriai, nuostatos, komunikacijos būdai ir priemonės.

Kaip susikalbėti su skirtingomis kartomis? Autoriniai eksperto Tomo Staniulio mokymai tema, į kurią lektorius gilinasi jau 20 metų. Laiko įvertintos praktikos, naujausi pavyzdžiai ir klientų patirtys. Kūrybinės dirbtuvės ir diskusija, kuri leis geriau pasirengti kartų keliamiems iššūkiams.

 Rekomenduojame:

Komandų lyderiams, vidurinės ir aukščiausios grandies vadovams, personalo, komunikacijos specialistams, kuriems tenka planuoti ir įgyvendinti pokyčius organizacijose, motyvuojant komandas ir komunikuojant pokyčių žinias.

 Temos aktualumas:

Pasak organizacijų psichologų, Lietuvos darbo rinkoje dominuoja dvi kartos X (gimę tarp 1965-1980 metų) ir „Y' karta (1980-ųjų ir 2000 metų). Z kartos kūdikiai, gimę po 2000-ųjų jau matuojasi pirmuosius darbinius kostiumėlius, o mes vis dar nežinome ar tinkamai juos pasitinkame?

Su „X' karta, regis, paprasčiau, jie perėmė savo tėvų vertybės – modernizmas, stabilumas, šeima, karjera, aiškumas, identitetas, pagarba elitui ir autoritetui.

Tuo tarpu „Y' karta vadovams vis dar yra kietas deimantas, atsukantis vis po kitą briauną – jiems svarbu globalumas ir individualumas, mobilumas ir technologijos, ji pamišusi dėl savo įvaizdžio, hobio ir kelionių, siekia malonumo ir neprisiriša nei prie tikslų, nei prie darbo vietos, nei prie žmonių…

Ką jau kalbėti apie „Z' kartą, kuri dekonstruoja absoliučiai kiekvieną veiksmą ir kvestionuoja kiekvieną autoritetą? Kurios atstovai gimė turėdami išmanųjį su „Facebook' paskyra? Kurie neskiria realybės nuo PVP geimo, tačiau mano, kad atlygis už darbą turėtų siekti 2000 EUR ir daugiau?

„Harvard Business Review' teigia, kad būtent vertybės lemia „X', „Y' ir „Z' kartų pasirinkimus, iš jų ir gimsta pasipriešinimas, tarpusavio opozicija, nesutarimai konfliktai. Vertybių priešprieša aiškėja net ir elementariausiuose organizacinės kultūros elementuose…

Pasiruoškite mąstyti, diskutuoti ir ieškoti kompleksinių sprendimų, naujos idėjos laukia Jūsų!

Programos tikslai:

Suteikti žinių apie skirtingų kartas – X, Y, Z, jų poreikius, vertybes, elgseną ir sprendimų priėmimą;

Formuoti pozityvų požiūrį į komunikaciją, vadovavimą, motyvaciją ir asmeninį efektyvumą;

Lavinti bendravimo ir bendradarbiavimo, kompleksinių problemų sprendimo įgūdžius;

Įkvėpti keistis, tobulinti savo turimus vadovavimo, motyvavimo ir komunikacijos įgūdžius.

Programos metu ugdomos kompetencijos:

Gebėti vadovauti skirtingų kartų – X, Y, Z – atstovams, suprasti jų poreikius ir motyvaciją;

Gebėti formuluoti ir kelti sau ir komandai aiškius ir motyvuotus tikslus;

Gebėti aiškiai komunikuoti tikslus, sprendimus ir grįžtamąjį ryšį;

Gebėti prisiimti atsakomybę ir demonstruoti pagarbą kolegoms ir organizacijos tikslams.

Programos nauda organizacijai:

Mokymai nukreipti į bendros vidinės komunikacijos struktūros ir kultūros organizacijoje formavimą, kūrybiškumą ir efektyvesnį bendradarbiavimą tarp komandų.

 Mokymosi metodai:

Teorijų ir situacijų analizė, demonstravimas, diskusijos, porose ir grupėse, kūrybinės dirbtuvės, modelių taikymas.

Mokymų ekspertas – Tomas Staniulis

– „Person Premier' komunikacijos konsultantas, rašytojas, praktikas, turintis daugiau kaip 20 metų praktinės konsultavimo, mokymų vedimo patirties. Išsilavinimas: Vilniaus Universiteto edukologijos magistro laipsnis, sertifikuotas Organizacijų kultūros ir lyderystės lektorius (Hofstede Insights, Findland, 2018).

Tomas išsiskiria kūrybiškumo, kūrybinių inovacijų ir vadovavimo, komandos formavimo,  konfliktų valdymo savybėmis, aukščiausio ir vidurinės grandies vadovų mokymų programų rengimu bei įgyvendinimu. Kiekvienais metais ekspertas turi daugiau nei 500 akademinių valandų mokymų vedimo patirties.

Konsultavimo sritys: organizacijų išorinė ir vidinė komunikacija, organizacijų ugdymas ir vystymas, vadovavimas, lyderystė, viešasis kalbėjimas. Konsultantas yra parengęs 100 profesinių straipsnių, tiriamųjų ir grožinių esė, taip pat yra 7 knygų autorius ir bendraautoris.

Per savo karjerą T. Staniulis yra konsultavęs bankus, telekomunikacijų, mažmeninės prekybos, gamybos ir paslaugų įmones, vedęs daugiau kaip 500 praktinių seminarų finansų ir draudimo, farmacijos, medicinos pramonės, energetikos sektorių, o taip pat – valstybės institucijų vadovams ir darbuotojams.

Eksperto mokymų vedimo stilius – aktyvus, dinamiškas, nukreiptas į pažinimą ir praktinį pritaikymą, siekiant ugdymo tikslų analizuojami modeliai, jų taikymo sąlygos, aptariami tyrimai, vyksta grupės diskusijos. Didelį dėmesį ekspertas skiria simuliacijų metodui – simuliacijų metu naudojamos realistinės situacijos, simuliacijos filmuojamos ir analizuojamos, siekiant suteikti individualų grįžtamąjį ryšį.


Norint atsisiųsti mokymų PROGRAMĄ, prašome įvesti savo duomenis:

Atsiliepimai

Atsiliepimų dar nėra.

Rašyti atsiliepimą gali tik prisijungę pirkėjai, kurie yra įsigiję šį produktą.

Registracija
Prenumeruokite naujienas!

Norite pirmieji gauti:

Įveskite savo el. pašto adresą ir užsisakykite mūsų naujienlaiškį:

Naujienlaiškių užsakymas